智能配電房加速配電室公司向數字化轉型

智能配電房加速配電室公司向數字化轉型

隨著互聯網的不斷深入，企業(yè)的組織化越來越受到碎片化的挑戰(zhàn)，在線化是碎片化出現的主要原因。由于工作的節(jié)點發(fā)生了云一樣的分布式狀態(tài)，所以人們的行為和文化理念也發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)管理想要實現自己的目標，就需要把自己的組織體系進行流程再造和新的平行式交互。

如果說工業(yè)革命帶來的是基于理論推理、實驗驗證的科學主義思想，那么智能經濟就建立于信息技術革命帶來的以數據化、算法化以及復雜化的認知升級。我們可以看到智能經濟的浪潮是基于新的技術生態(tài)所構建的，包括人工智能、大數據、云計算、區(qū)塊鏈、物聯網、5G等技術共同構成了智能經濟的基礎設施。

降本增效，這對一個企業(yè)是一個古老而永恒的話題，*傳統(tǒng)配電運維對于人工依賴程度一直很高，“勞動密集”成為行業(yè)的顯著特點，隨著勞動成本增加，人力開支構成了配電運維公司頭疼的成本。隨著物業(yè)管理面積的不斷增加，業(yè)主數量增長，依然招聘大量員工進行粗放管理顯然是不明智的。

傳統(tǒng)配電運維的費用

按《高壓電力用戶用電安全》標準頒布傳統(tǒng)模式中依賴人，并且一般會需要6-8人值班。以北京人力成本為參考，每人每月工資4500元，每年每個配電室的人員總值班成本為43.2萬。加上普通物業(yè)綜合維修人員的月薪6000元，且崗位流動性大，一般維修崗需要配備2人，物業(yè)公司一年就需要向其支付14.4萬元。配電室清掃按規(guī)定每年至少一次，每次費用市場均價在2萬；試驗按規(guī)定每三年不少于一次，每次費用市場均價在5萬；配電室小型維修更換每年大概在2萬。以此計算，傳統(tǒng)合規(guī)的情況下，運維一個配電室的花費大概在66.6萬。

傳統(tǒng)配電室的安全生產

現在也許有很多人認為配電室不執(zhí)行任何標準，也就不需要更多的成本，這個說法明顯是不正確的說法。國家早在2016年12月印發(fā)關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見，這也充分體現了中央對安全工作前所w有的重視。其中強調，健全落實安全生產責任制，明確地方黨委和政府責任。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，完善安全生產責任體系。一旦出現安全事故，企業(yè)是要承擔刑事責任的，所以安全是一切的基礎，是無法用金錢來進行衡量的。

現在社會物聯網，自動化，智能化，移動數據的技術應用日益成熟，讓大數據低地到配電房的實際應用中，讓大數據幫助減少人工成本，提高工作效率，把人力放到管理和創(chuàng)造性工作上，讓大數據完成重復枯燥的工作。

智能配電房加速配電室公司向數字化轉型

力安科技基于“智慧設備能源管理云平臺”--安易云，采用物聯網、云計算、大數據等現代信息技術，推出了智慧供配電整體解決方案。本系統(tǒng)方案是基于在高/低壓配電柜、變壓器原有的綜保、電氣火災探測器等檢測設備的基礎上增加無線測溫探測器、智慧用電安全探測器、煙感報警器等智能監(jiān)控終端，通過移動互聯網接入安易云，建設用戶、運維商智慧配電運維管理系統(tǒng)。借助手機APP、電腦WEB或監(jiān)控中心大屏，實現對配電系統(tǒng)的智能化安全監(jiān)控與運維管理。

傳統(tǒng)配電房升級智能配電房后配電室故障排查的時間基本從原來的半小時縮短到10分鐘以內，供電質量及供電可靠性大大提升;此外，值班電工一部分通過崗位分流到綜合的工程維修上;同時，由于人手的增加，維修及時性得到加強，維修質量也更有保證，業(yè)主滿意度大大提升。

傳統(tǒng)配電房升級智能配電房后由原來的每日人工巡查抄錄各種數據變?yōu)橄到y(tǒng)自動生成數據報表，能24小時實時遠程監(jiān)控設備運營情況，隨時調取設備運行數據，通過大數據分析，定期帶電巡檢，了解設備運行狀況，提出設備運行的jia方案，成功實現從 “被動搶修” 到“主動運維”的改變;三是從“有人值班”改為“無人值班、少人值守” 。

力安科技承建了河南省智慧供配電工程研究中心，河南省智慧用電工程技術研究中心，智能建筑設備能源管理大數據河南省工程實驗室，電氣設備狀態(tài)監(jiān)測工程技術研究中心；被認定為河南省省級企業(yè)技術中心，企業(yè)上云云服務提供商。